市场波动下的黄金保卫战

发布日期:12-03-28 14:38:06 泉友社区 新闻来源:英才 作者:罗影

窄的空间里，中国黄金靠什么抢占资源？黄金作为国家战略资源，在海外资源战上，中国黄金怎样后发制人？置身周期性行业，在景气指数不确定的背景下，如何踩准未来大势？孙兆学，这位有着晋商传承的央企领军者，又将演绎一段什么样的资本商道？

　　强劲扩张资源

　　对矿业公司来说，矿山资源无疑是最重要的“粮草”。

　　“有矿才有未来”，在孙兆学看来，矿业公司的竞争优势主要表现在获取资源的能力上，“这几年我们悟出资源的重要性后，获取资源就成了首要任务。”

　　在斯罗柯资源技术有限公司咨询师陈源看来，在扩张方式上，中国黄金和巴里克公司的做法很相似——以拿资源为主：“如果他们看中了一块资源，而此资源的载体是一家公司，他们就会直接把公司吃掉。这两家企业都极少跟没有资源的公司合作。”

　　陈源曾经为巴里克、安格鲁阿山帝等世界一流黄金公司做过中国矿业市场评估和开拓。在接受《英才》记者采访时，他表示，除了扩张方式，中国黄金和巴里克还有两点相似之处：只投自己熟悉的领域；管理层对市场的准确预判。

　　巴里克仅用20年时间，就从行业新兵一跃而成全球排名第一的黄金矿业公司；而中国黄金也在短短四五年内实现跨越式发展，超越对手，成为名副其实的国内黄金龙头。

　　追溯中国黄金的成长史，其整个行业的资源储量可谓“先天不足”。2007年以前，中国黄金拥有的黄金储量只有275吨，所占市场份额很低，集团公司旗下的矿山还有很多因为资源枯竭而面临关闭。

　　出现这种情况，有其历史沉疴：20世纪90年代末，由于国家急需黄金以缓解外汇紧张，采取“有水快流”、大上快上黄金项目的政策，将黄金优势资源企业向地方下放，留在中国黄金总公司(中国黄金的前身)的，几乎都是资源枯竭、冗员众多、负债高企的企业。

　　因此，从2003年开始转制，到2006年底，四年时间里，中国黄金的年平均增长率不到5%。

　　相比而言，山东黄金和紫金矿业的先天条件要好得多。前者地处胶东半岛，是我国著名的“成矿条件好、矿山集中、品位高”的区域，在中国黄金的前十大产出省份排行榜上，山东省一直排名第一；而后者由于是民营企业，机制灵活，在2005年前——当时拿矿的成本还很低——买了很多矿。

　　了解中国黄金发展脉络的人都知道，作为黄金行业里唯一“中”字头的央企，中国黄金曾一度为“番号”而战。

　　孙兆学从中国铝业(601600,股吧)(6.75,-0.30,-4.26%)空降到中国黄金担任总经理时，即2006年底，中国黄金的利润只有6亿元，而