回顾起这些经历，楼忠福说：“做事业先要有胆识，要想清楚你做这些事是为大家，还是只为自己。只有维护大家的利益，才能让更多的人信服你。”
抢先改革
在楼忠福的带领下，东阳城关建筑公司取得了快速发展。1985年6月，公司更名为东阳三建。在东阳三建的发展过程中，有几个关键的转折点。
1992年6月3日，东阳三建组建了浙江第一家建筑企业集团公司——浙江广厦建筑集团公司，旗下拥有员工1万余名，成员企业18家，集团总资产有5000多万元。而深究集团成立的经过，不少人为楼忠福的胆量所折服。依东阳三建当时的实力，根本不足以率先成立集团公司，但楼忠福硬是将不可能变成了可能，他不但说服了当地所有的施工队长，还说服了金华和东阳的主管领导。甚至到最后，由于时间紧迫，在有关批复正式下发前，楼忠福便先为公司挂了牌。
在广厦集团成立仅仅两个月后，楼忠福又迫不及待地开始了下一个目标——对广厦集团进行股份制改革。“我深知，如果不充分改革内部体制，只是仅仅成立集团公司的话，广厦集团仍不‘健康’，难以获得长远发展。”楼忠福说。
而此次股份制改革的难度丝毫不亚于成立集团公司，因为当时浙江省政府原本只计划针对浙江国有企业进行股份制试点改革，根本不会考虑到这家国有系统之外的企业。但由于楼忠福的积极主动和坚持不懈，浙江省股份制改革试点工作协调小组终于破例批准将广厦集团列入试点名单，这也是当年浙江省规范化股份制试点企业中惟一一家乡镇企业。
1993年6月，由广厦建筑集团、浙江省信托投资公司和东阳市信用联社等3家单位共同发起设立的浙江广厦建筑集团股份有限公司正式挂牌。经过此番运作，广厦集团筹集了1亿元资金，成员企业也增加到28个，横跨建筑、建材、地产及影视四大行业。
来源:京华时报
