招数三：抱团出击，则为广大中小企业“走出去”提供了平台。由于中小企业在境外办厂风险过大，成本过高，于是由一家或数家有实力的企业牵头在境外设立开发区、工业园，吸引集群入驻。浙江诸暨的越美集团在尼日利亚设立了纺织开发区，计划引进15家产业链上下游企业入园，形成从纺纱、织造、绣花、针织到整套服装一个完整的产业链，目前已吸引了6家绍兴的纺织企业过去投资。今年7月，达亨控股集团有限公司在博茨瓦纳设立的“达亨·博茨瓦纳纺织工业园”正式在浙江省外经贸厅备批。目前，浙江已经拥有4个国家级境外经贸合作区--康奈集团俄罗斯乌苏里斯克(中国)经济贸易合作区、华立集团泰中罗勇工业园、前江投资公司越南中国龙江经济贸易合作区、吉利公司墨西哥中国(宁波)吉利工业经济贸易合作区，数量居全国第一位。
浙江企业投资境外提速，既是长期以来外向型经济发展水到渠成的结果，又是当前激烈竞争下的必然选择。内有汇率、退税率、税率、原材料价格、劳动力等因素倒逼，外有反倾销、反补贴、特别保障措施、337调查、技术壁垒等层出不穷的国际贸易壁垒，倒逼企业实行“走出去”的蓝海战略。
新建投资给浙江企业带来了两方面的利益：一、有效规避贸易壁垒。鑫磊公司在意大利建厂，初衷为了规避欧盟今年3月起对中国空气压缩机企业征收77.6%的反倾销税。二、提升品牌价值。像康奈皮鞋在海外专卖店或专柜的零售价是60-70美元，而中国皮鞋的平均出口价格只有6美元左右。
而海外并购明显体现出“拿来主义”的优势。像雅戈尔集团不但得到了分布在斯里兰卡、菲律宾等地的14家生产基地，年生产加工能力可达8000万件，可成为世界上最大的服装生产企业，更重要的是得到了20多个知名品牌的ODM(原始设计制造商)加工业务，Nautica、Perry Ellis等五个授权许可品牌，一个具有数十年经验的国际品牌管理和设计经验的顶尖团队；通达美国数百家百货公司的销售渠道及物流系统，这无疑大大完善了雅戈尔的产业链条和在全球市场的布局。(记者何玲玲冯源)
（来源：经济参考报）
