中国金币总公司董事会党组书记、董事长李龙在专题党课上畅谈自己学习实践科学发展观的体会，与同志们共同交流
2008年11月24日，根据中国金币总公司全系统深入学习实践科学发展观活动的具体安排，金币公司组织召开了学习实践科学发展观报告会。公司董事会党组书记、董事长李龙结合公司当前形势和后奥运时期的发展方向，在基本工作思路、完善体制机制、促进企业又好又快发展方面，畅谈了自己学习实践科学发展观的体会，与同志们共同交流。
李龙在报告中指出，要巩固企业改革成果，真正按现代企业制度要求办好企业，管好企业，发展好企业。他说，近三年来，总公司认真贯彻总行党委和企管会的要求，分两阶段顺利、圆满地完成了总公司和分支机构的企业改制工作。通过现代企业改革，公司经营压力加大，职工责任意识增强，业绩提升较快，费用控制较好，资产保值增值，管理上了一个台阶，履行央行职责的意识和能力不断提高。实践证明，总行党委关于建立现代企业公司治理结构在金币公司执行是有效的，治理机制是可行的。
李龙强调，现代企业制度改革形成的体制机制在实践和创新中：一要加强思想教育。二要强化董事会职能。三要规范和完善工作程序。四要加大总公司和分支机构管理层贯彻总行企管会、公司董事会重大决策事项执行的力度，不断提高经营管理的有效性。五要充分发挥分支机构专职董事、监事的作用。
李龙指出，要不断深化营销体制改革，真正把发展、培养忠诚的高端会员消费群体作为金币事业可持续发展的战略任务来抓。他说，公司制定这一决策是真正建立起和谐稳定的金币市场生态环境的需要；是金币事业“做精、做细、做强”，不断提高经济效益的需要；是企业生存发展的需要。针对这三个需要，李龙分别列举了一些不容忽视、亟待解决的问题，并阐明了相应措施。
李龙在谈到公司长远发展时强调，要把拓宽市场和产品技术创新作为金币公司立于市场不败之地的根基。他说，要实现既定目标，需坚持做好四个方面的工作：（一）规范贵金属币二级市场，突破交易瓶颈。（二）加强题材项目产品的研发，为公司发展提供后劲。（三）不断推进产品工艺技术的创新。（四）积极开拓国际市场。
李龙指出，要以中国金币品牌建设为抓手，推动和谐金币生态环境发展。他结合单建生总经理的《共建中国金币品牌，推动金币
